巨頭拼殺東北,傳導出新的信號!

6年前,“財經俠女”葉檀在《東北三省已成全國最無前途省份》中指出:東北是全國入選最沒有前途城市最多的地區,其中包括黑、吉、遼三省的省會城市。

6年后再看,華為、中興、中科、阿里、京東、百度等6大知名企業都“反其道而行之”,紛紛跑到東北安家落戶了!

為什么巨頭們紛紛豪賭東北?東北的工業基礎、產業優勢還在,東北的線下實體經濟孕育著勃勃生機!

就在今年4月,2004年就開始立項,連接西伯利亞大鐵路的中俄大橋進行了通行測試演練,預計今年8月就要通車了。

這不僅對東北的實體經濟的拉動,也對互聯網平臺的業務外擴,都有著史詩級的意義!

互聯網大佬情衷東北,以京東最為甚。

近日,京東和哈爾濱達成合作,將在哈爾濱建設京東MALL。

京東MALL,是營業面積達5萬平米左右的大型購物中心,但是和傳統購物中心不一樣的是,京東MALL在品類上主打電子產品,服務上主打體驗消費,消費者到店體驗滿意后可直接購買,也可以選擇京東物流配送到家,價格和京東線上一樣!

京東拓展東北,并不是偶一為之,而是經過了充分的戰略考量。

早在2018年,劉強東就宣布:未來三年在東北進行超過200億元的投資,推進東北產業升級、增加就業機會、注入技術創新動力、升級零售服務。

京東看中了東北什么?黑地地上生產出的扎實地道的產品!

如今,中之杰、杞參、長白山酒業、宏寶萊、榆樹錢、洮兒河、老韓頭等東北品牌都在京東開設了自己的旗艦店,也帶動了當地電商生態的進一步發展。

當然,京東也很清楚,線上店鋪之外,東北更大的潛力其實還在實體經濟之中。就像劉強東4年前所說的:建國初期,東北三省GDP一度占據全國85%,這塊黑土地一直不缺激情,只是激情沒有被發現而已。

所以,這次京東mall進駐哈爾濱,再次傳導出一個信號:20年前,京東從線下轉到線上;20年后,京東又從線上轉回到線下了!

京東為何頻頻落子線下實體?

其實,京東mall只是京東龐大的線下布局的一個縮影。

京東線下店的范圍,其實很大。只是因為這些年,京東在行動上越來越低調,它在線下的擴張反而被大家忽視了。

從形態上說,京東線下店分為京東mall、京東超級體驗店、京東電器城市旗艦店、京東家電專賣店、京東電腦數碼專賣店、京東之家、萬鎮鄉鎮店等。

從數量上說,雖然這些實體店的總體數量上沒有詳細披露,但是它們就像一張無所不在的大網,深入到城市和鄉村的每一個毛細血管中,沒有幾萬家以上的實體店,不可能完成對全國的覆蓋。

去年財報期,京東發布的數據顯示,光是全國的京東家電專賣店就達到1.5萬家;去年618期間,光是支持“小時達”服務的京東電腦數碼專賣店就有1000多家;到2025年,京東還會開設5000家萬鎮通鄉鎮店。

為什么京東這些年頻頻落子線下實體?這些線下實體店帶來了豐厚的回報!

數據顯示,去年618期間,京東家電專賣店的成交額同比增長了145%,提供小時達服務的京東電腦數碼專賣店成交額同比增長了300%,京東超體的成交額同比增幅也超過了100%。

這說明了什么?春江水暖鴨先知,當線上流量紅利消失殆盡,線上生意越來越難做時,最先體會到這一點的不只是平臺上的商家,而是每天對消費趨勢進行洞察的平臺!

線上業務受挫的大背景下,向線下尋找新的增量,就成為平臺必須推進的戰略。

這也意味著,未來,電商平臺之間的競爭將更多的將會在線下,而不是線上展開!

三年內,線下實體店替代電商?

其實上,如果我們跳脫開京東,放眼整個互聯網行業,就會發現,如今幾乎所有的電商巨頭都已經將目光放到線下實體經濟上了。

阿里巴巴不用說了,目前,阿里巴巴旗下擁有盒馬、三江購物、聯華超市、高鑫零售、銀泰百貨等豪華線下商超軍團,所以從嚴格意義上說,阿里巴巴在屬性上已經不能用單純的電商平臺來概括了,而是一個線下線下結合的全渠道平臺。

蘇寧易購此前為了取得線下優勢,不惜斥巨資收購了家樂福中國,以及萬達百貨的近40家門店,賭的也是線下實體店的發展趨勢。

我們發現,所有這些電商巨頭在布局線下實體店時,都在主打一個核心概念:體驗消費。

比如說,在盒馬,不管你什么時候到店,店里都有新鮮的龍蝦、魚類;店里的食材可以現撈現煮,也可以選擇30分鐘內送貨上門。

于是問題就來了:連電商巨頭都下場拓展線下實體店了,未來,實體經濟有沒有可能取代電商?

經濟學上有一種“442黃金經濟”理論:經濟發展到最好階段,整個社會的結構應該是四分實體店,四分個體戶,二分網上交易!

目前,電商在經濟結構中的比重太大,正好說明了一個現實:目前我們的經濟還沒有發展到最好!

如果說網購剛開始出現時,因為打掉了中間環節,的確給我們帶來了便利的購物方式;但不可否認的是,減掉中間商也造成一些實體店的倒閉,這一點從我們身邊的工廠越來越少,跑去送快餐送快遞的人越來越多也可以看得出來。

而且,以拼傾銷為主題的電商模式下,也造成了產品和服務的嚴重下降,這其實上是一個國家制造能力的減弱。

我們常說,互聯網時代,所有的模式都值得重做一遍。所以,實體經濟取代電商并不是不可能,而且如果一些平臺的運營思路還是不變,取代的時間應該不會太長,樂觀估計的話,也就是三年內的事情!

作者:劉峰